Het aandeel Ørsted is in 2025 met meer dan 60% gedaald door Amerikaanse politiek, projectverliezen en een grote aandelenemissie – met gevolgen ook voor Nederland.
LIQUIDITEITSRATIO'S PER SECTOR: WAT WORDT ALS GEZOND BESCHOUWD?
Ontdek de belangrijkste liquiditeitsratio's en hoe de ideale waarden per sector verschillen.
Wat zijn liquiditeitsratio's?
Liquiditeitsratio's zijn financiële maatstaven die worden gebruikt om te beoordelen in hoeverre een bedrijf in staat is om aan zijn kortlopende verplichtingen te voldoen met behulp van de meest liquide activa. Deze ratio's zijn essentiële instrumenten voor investeerders, analisten en bedrijfsmanagers om de financiële gezondheid en operationele efficiëntie van de organisatie te beoordelen. Veelvoorkomende liquiditeitsratio's zijn de current ratio, quick ratio en cash ratio.
1. Current ratio
De current ratio wordt berekend door de vlottende activa te delen door de kortlopende passiva. Deze ratio geeft het vermogen van een bedrijf weer om zijn kortlopende verplichtingen te dekken met de bestaande kortlopende activa. Over het algemeen wordt een current ratio boven 1 als veilig beschouwd, wat aangeeft dat het bedrijf meer vlottende activa dan kortlopende passiva heeft.
2. Quick ratio
De quick ratio is een strengere beoordeling, exclusief voorraden en andere minder liquide vlottende activa. Deze wordt berekend als (vlottende activa - voorraden) ÷ kortlopende passiva. Deze ratio geeft aan of een bedrijf aan zijn kortetermijnverplichtingen kan voldoen zonder afhankelijk te zijn van de verkoop van voorraden.
3. Kasratio
De kasratio omvat alleen liquide middelen en kasequivalenten in de teller. Deze wordt berekend als (liquide middelen + kasequivalenten) ÷ kortlopende verplichtingen. Deze conservatieve ratio beoordeelt het vermogen van een organisatie om haar verplichtingen terug te betalen met uitsluitend de meest liquide middelen.
Waarom zijn liquiditeitsratio's belangrijk?
Liquiditeitsratio's zijn essentieel omdat ze de solvabiliteit beoordelen onder normale bedrijfsomstandigheden en in tijden van financiële stress. Kredietverstrekkers gebruiken deze ratio's vaak om te bepalen of een bedrijf in aanmerking komt voor een lening. Leveranciers kunnen ze beoordelen voordat ze handelskrediet verstrekken. Bovendien kunnen de ratio's dienen als interne managementtools voor het verbeteren van de werkkapitaalefficiëntie en financiële planning.
Beperkingen van liquiditeitsratio's
Hoewel liquiditeitsratio's inzicht bieden, mogen ze niet geïsoleerd worden geïnterpreteerd. Sommige sectoren opereren van nature met een lagere liquiditeit vanwege de aard van hun activa of werkkapitaalcycli. Bovendien kunnen seizoensgebonden bedrijven een fluctuerende liquiditeit vertonen, afhankelijk van de tijd van het jaar. Een uitgebreide financiële analyse moet altijd ook beoordelingen van winstgevendheid, solvabiliteit en efficiencyratio's omvatten.
Variabiliteit per rapportagestandaard
De presentatie van vlottende activa en passiva kan enigszins verschillen, afhankelijk van of de International Financial Reporting Standards (IFRS) of de Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) worden gebruikt. Analisten moeten rekening houden met deze verschillen bij het maken van grensoverschrijdende vergelijkingen.
Liquiditeitsratio-benchmarks per sector
De definitie van een "gezonde" liquiditeitsratio verschilt per sector vanwege verschillende kapitaalvereisten, operationele cycli en voorraadstructuren. Hieronder bespreken we sectorspecifieke benchmarks voor belangrijke liquiditeitsratio's, met name de current ratio en quick ratio.
1. Productie
Fabrikanten hebben over het algemeen een hoge voorraad en aanzienlijke kapitaalinvesteringen. Ideale liquiditeitsratio's voor deze sector weerspiegelen deze dynamiek:
- Current ratio: 1,2 tot 2,0
- Quick ratio: 0,5 tot 1,0
Omdat machines en voorraad de activa domineren, kan de quick ratio laag lijken. Dit is te verwachten en niet per se reden tot bezorgdheid.
2. Detailhandel
Detailhandelaren hebben vaak een snelle omloopsnelheid van hun voorraad en beheren doorgaans met een lagere kasreserve. Hun liquiditeitsnormen zijn als volgt:
- Current Ratio: 1,0 tot 1,5
- Quick Ratio: 0,3 tot 0,7
Lage quick ratio's komen vaak voor vanwege de grote afhankelijkheid van voorraad. Analisten zouden de omloopsnelheid van de voorraad naast de liquiditeit moeten evalueren om een volledig beeld te krijgen.
3. Technologie
Technologiebedrijven, met name in software en digitale dienstverlening, hebben doorgaans weinig fysieke voorraad en hoge kasreserves. Ze vertonen vaak sterkere liquiditeitsratio's:
- Current Ratio: 1,5 tot 3,0
- Quick Ratio: 1,2 tot 2,5
Een sterke liquiditeit duidt op een aanzienlijk werkkapitaal en korte cashconversiecycli, wat wenselijk is voor technologiebedrijven.
4. Nutsbedrijven
Nutsbedrijven opereren in stabiele, sterk gereguleerde omgevingen en werken vaak met consistente kasstromen. Hun liquiditeitsratio's weerspiegelen over het algemeen een lage volatiliteit:
- Current Ratio: 0,8 tot 1,2
- Quick Ratio: 0,6 tot 1,0
Lagere ratio's zijn hier acceptabel vanwege de voorspelbaarheid van de operationele kasstroom en de minimale omzetvolatiliteit.
5. Vastgoed
Vastgoedbedrijven hebben te maken met langlopende activa en minder frequente kasstromen. De liquiditeit kan daarom oppervlakkig zwak lijken:
- Current Ratio: 1,2 tot 1,8
- Quick Ratio: 0,4 tot 0,8
Vastgoedbedrijven hebben vaak aanzienlijke verplichtingen als gevolg van de vastgoedontwikkelingscycli. Het beoordelen van liquiditeit moet gepaard gaan met de dekking van de schuldendienst en de projectplanning.
6. Gezondheidszorg
Zorgaanbieders balanceren hoge vorderingen en groeiende schulden. De liquiditeit van de sector kan sterk variëren, afhankelijk van de financieringsmodellen:
- Current Ratio: 1,5 tot 2,5
- Quick Ratio: 1,0 tot 1,8
Een sterke liquiditeit weerspiegelt het kapitaalintensieve karakter van de gezondheidszorg en het belang van financiële flexibiliteit om te reageren op veranderingen in de regelgeving of klinische ontwikkelingen.
Conclusie
Elke sector stelt zijn eigen verwachtingen aan wat een "gezond" liquiditeitsprofiel is. Zowel beleggers als beheerders moeten ratio's vergelijken met relevante sectorspecifieke gegevens in plaats van uniforme normen te hanteren. Als liquiditeitsratio's goed worden gemeten, bieden ze een waardevol inzicht in de operationele veerkracht en de financiële stabiliteit op korte termijn.
Analyse en verbetering van liquiditeitsratio's
Nauwkeurige liquiditeitsanalyse omvat meer dan alleen ratioberekening: het vereist een zorgvuldige interpretatie van financiële gegevens binnen de context van de betreffende sector en bedrijfsomgeving. Hier leest u hoe u liquiditeit effectief kunt beoordelen en verbeteren in verschillende bedrijfsscenario's.
Stap 1: Beoordeel de operationele cyclus en het bedrijfsmodel
Bedrijven met langere operationele cycli vertonen vaak van nature een lagere liquiditeit. Een bouw- of vastgoedbedrijf met lange factureringscycli zal bijvoorbeeld minder snel over liquide middelen beschikken. Supermarktketens of digitale dienstverleners met een hoge omzet kunnen daarentegen sterke cashflows en kortere cycli aanhouden, wat leidt tot gezondere liquiditeitsratio's.
Stap 2: Onderzoek het werkkapitaalbeheer
Efficiënt beheer van crediteuren, debiteuren en voorraden is cruciaal. Een bedrijf dat vorderingen langzaam int of onnodig overtollige voorraden aanhoudt, put de liquiditeit uit. Het verbeteren van de inning van vorderingen, het onderhandelen over betere leveranciersvoorwaarden en het implementeren van just-in-time voorraadstrategieën kunnen allemaal de liquiditeitscijfers na verloop van tijd verbeteren.
Stap 3: Evalueer seizoensinvloeden en cyclische invloeden
Seizoensgebonden bedrijven – zoals de reis-, onderwijs- of detailhandelssector – ervaren vaak aanzienlijke schommelingen in liquiditeitsratio's. Liquiditeit moet doorlopend worden beoordeeld, waarbij piek- en dalkasposities worden vergeleken om de werkelijke financiële veerkracht gedurende het boekjaar te begrijpen.
Stap 4: Identificeer structurele of strategische beperkingen
Sommige liquiditeitsuitdagingen zijn strategisch of opzettelijk. Een bedrijf kan bijvoorbeeld kortlopende schulden gebruiken ten gunste van langetermijninvesteringen in groei of R&D. Hoewel dit de liquiditeit vermindert, kan het strategisch gezien zinvol zijn als het goed wordt beheerd. De sleutel is om de redenering achter lage ratio's te begrijpen en of deze aansluiten bij langetermijndoelen.
Stap 5: Gebruik liquiditeitsratio's verantwoord
Een hoge liquiditeit is niet altijd per definitie goed. Overtollige liquiditeit kan betekenen dat middelen onderbenut zijn en beter geïnvesteerd kunnen worden. Het vinden van de juiste balans zorgt voor financiële flexibiliteit en maximaliseert tegelijkertijd het rendement op kapitaal. Daarom moet de beoordeling van liquiditeit worden gecombineerd met winstgevendheid en rendementsratio's om de operationele gezondheid af te wegen tegen kapitaalefficiëntie.
Liquiditeit verbeteren: Praktische maatregelen
- Versnelling van facturen: Introduceer prikkels voor snelle betaling om debiteuren sneller te innen.
- Activabeoordeling: Herbeoordeel de voorraad en het gebruik van vaste activa om kapitaal vrij te maken.
- Kortlopende leningen: Gebruik doorlopende kredietfaciliteiten zorgvuldig om liquiditeitstekorten te dichten zonder hoge rentelasten.
- Kostenbeheersing: Verbetering van kostendiscipline helpt liquide middelen te behouden en kortlopende verplichtingen te verminderen.
Diagnostiek en prognoses
Financiële software en dashboards bieden nu realtime liquiditeitsregistratie en -prognoses, waardoor bedrijven valkuilen kunnen vermijden. en bufferliquiditeit plannen voor onverwachte behoeften. Gevoeligheidsanalyse van verschillende cashflowscenario's versterkt de nauwkeurigheid van de prognoses verder.
Conclusie
Het begrijpen en verbeteren van liquiditeitsratio's vereist een gedetailleerde blik op zowel interne processen als externe benchmarks. Door gedegen ratioanalyse te combineren met proactieve werkkapitaalstrategieën kunnen organisaties financiële wendbaarheid behouden en tegelijkertijd duurzame groei ondersteunen.
U KUNT OOK GEÏNTERESSEERD ZIJN